Несколько примеров успешного внедрения процессного подхода в бизнес-процессы:

• Компания «Газпром». 1 Разработала и внедрила целевую модель управления, которая включает в себя процессы планирования, исполнения, контроля и улучшения. 1 Это позволило структурировать систему для управления бизнес-процессами и повысить их эффективность. 1
• Сбербанк. 1 Разработал и внедрил собственную методологию управления бизнес-процессами, которая включает в себя моделирование, оптимизацию и контроль. 1 В банке создан Центр управления процессами, который ответственен за разработку, координацию и контроль реализации бизнес-процессов в организации. 1
• РЖД. 1 Одна из первых в стране реализовала процессный подход к управлению. 1 В компании проведена реорганизация структуры управления, разработаны и внедрены собственные стандарты и регламенты реализации бизнес-процессов. 1
• Компания «Фронтсайд». 2 Активное включение владельцев процессов в проект внедрения процессного подхода позволило оптимизировать процессы «на ходу». 2 Например, на этапе анализа одного бизнес-процесса эксперт компании увидел проблемные места и сразу предложил внести улучшения в модель, а потом уже в реальную практику работы. 2