Некоторые причины провала бизнес-проектов:

• Некомпетентность. 1 Неправильное ценообразование, неоправданные траты, неуплата налогов, плохое планирование, отсутствие знаний о финансах и опыта в ведении учёта. 1
• Несбалансированный опыт или нехватка управленческого опыта. 1 Это может привести к тому, что компания использует скудное кредитование, которого не хватает на развитие, и в итоге бизнес приходится закрыть. 1
• Недостаточный опыт в формировании продуктовой линейки или в услугах. 1 Из-за этой проблемы могут неадекватно вестись учёт товаров, работа с поставщиками, бесполезно тратиться бюджет на рекламу. 1
• Плохая сплочённость коллектива. 2 Неэффективная совместная работа и конфликты внутри команды могут замедлить выполнение задач и планов, привести к срывам сроков или сокращению выпуска продукции. 2
• Неспособность быстро двигаться в ногу с новыми технологиями. 2 Если компания не сможет перестроить свою бизнес-модель, найти обновлённый подход и адаптироваться к новым условиям, она станет менее эффективной, в конечном итоге может лишиться клиентов и прибыли. 2
• Неверный расчёт финансовых показателей бизнеса. 2 Ошибки в расчётах движения денежных средств могут неожиданно стать причиной банкротства. 2
• Увеличение конкуренции на рынке. 2 Если не суметь противостоять натиску, есть риск потерять значимую долю рынка или закрыть бизнес. 2

Это лишь некоторые из возможных причин провала бизнес-проектов.