Для эффективной организации управления малым предприятием на начальном этапе развития рекомендуется:

• Постоянно контролировать собственника на протяжении всех этапов исполнения задач. 3 Директор компании и его помощники лично контролируют правильное выполнение заданий, вносят быстрые корректировки. 3
• Планировать структуру компании. 2 Это позволит точно и быстро исполнять запланированные бизнес-процессы, а также избежать необоснованных расходов на заработную плату. 2
• Вовлекать персонал в обсуждение путей достижения целей и создание стратегии развития. 3 Сотрудникам можно предоставить больше самостоятельности: делегировать задачи руководителя, расширить зону ответственности. 3
• Использовать инструменты для автоматизации. 5 Например, программы для оперативного управления на предприятиях малого бизнеса в облаке. 5
• Сосредоточиться на клиентском опыте. 1 Нужно понимать потребности клиентов, прислушиваться к их отзывам и предоставлять высококачественные продукты или услуги. 1
• Разумно управлять финансами. 1 Следует внимательно следить за движением денежных средств, расходами и прибылью. 1

Единственно правильной организации управления малым предприятием не существует, так как успех зависит от конкретных обстоятельств. 4