Некоторые эффективные методы мотивации и оплаты труда для топ-менеджеров:

• Прямая зависимость заработка от результатов. 2 Размер вознаграждения руководителя напрямую зависит от результатов работы компании: топ-менеджер получает прибыль, если бизнес успешно развивается (растёт его стоимость и рентабельность). 2
• Повышение оклада. 1 Стоит разработать систему увеличения оклада, например, по факту получения нового статуса в профессиональном развитии. 1
• Бонусы и премии. 14 Бонусы привязаны к KPI, получить выплату можно за достижение чётко поставленных целей. 1
• Реферальные выплаты. 1 Когда организация подписывает трудовой договор или по завершению испытательного срока новичка, рекомендатель получает денежное вознаграждение. 1
• Комиссии, проценты от суммы сделки, заключённого договора. 1 Например, руководитель компании может получать фиксированный оклад и процент от чистой прибыли, оставшейся после вычета налогов и оплаты текущих расходов. 1
• Возможность покупки акций по специальной цене. 1 Акционерные общества часто позволяют топ-менеджерам приобрести акции по цене «для сотрудников». 1

Также к эффективным методам мотивации можно отнести признание и положительную оценку работы, поощрение горизонтального роста и внутреннего развития (обучение новым методикам и стратегиям менеджмента, привлечение к социальным и благотворительным проектам компании). 1

Выбор конкретных мер мотивации зависит от индивидуальных особенностей компании и топ-менеджеров.