Для создания структурной компании с отделами и подразделами директору необходима управленческая грамотность и чёткая стратегия компании, под которую создаётся структура. 1

В области финансовой грамотности директору следует:

• Понимать основные финансовые отчёты. 2 Отчёт о движении денежных средств показывает, сколько денег было на начало месяца, откуда они поступили, по каким статьям были потрачены и сколько денег осталось на конец месяца. 2 Отчёт о прибылях и убытках показывает, сколько зарабатывает компания. 2 Управленческий баланс даёт реальную картину происходящего в компании: деньги, станки, оборудование, запасы, дебиторская задолженность и так далее. 2
• Контролировать основные финансовые показатели. 2 Важно отслеживать в динамике выручку и прибыль. 2 Руководитель должен контролировать, чтобы поступлений было больше, чем оплат. 2
• Понимать механизмы структуры капитала компании, финансирования, факторы стоимости и факторы риска. 3

Также директору необходимо знать основы финансового менеджмента, бухгалтерского учёта и законодательства. 4