Какая финансовая грамотность должна быть у директора, если он создает структурную компанию с отделами и подразделами?

Для создания структурной компании с отделами и подразделами директору необходима управленческая грамотность и чёткая стратегия компании, под которую создаётся структура. yandex.ru

В области финансовой грамотности директору следует:

• Понимать основные финансовые отчёты. platrum.ru Отчёт о движении денежных средств показывает, сколько денег было на начало месяца, откуда они поступили, по каким статьям были потрачены и сколько денег осталось на конец месяца. platrum.ru Отчёт о прибылях и убытках показывает, сколько зарабатывает компания. platrum.ru Управленческий баланс даёт реальную картину происходящего в компании: деньги, станки, оборудование, запасы, дебиторская задолженность и так далее. platrum.ru
• Контролировать основные финансовые показатели. platrum.ru Важно отслеживать в динамике выручку и прибыль. platrum.ru Руководитель должен контролировать, чтобы поступлений было больше, чем оплат. platrum.ru
• Понимать механизмы структуры капитала компании, финансирования, факторы стоимости и факторы риска. dzen.ru

Также директору необходимо знать основы финансового менеджмента, бухгалтерского учёта и законодательства. cyberleninka.ru