Несколько рекомендаций, как за минимальное время достигнуть роста компании:

• Привлечь команду с опытом работы. 1 Она поможет быстрее пройти путь развития, при этом уже будут заранее известны ошибки и проблемы, которых стоит опасаться. 1
• Использовать аналитику. 2 Она позволяет снизить вероятную ошибочность решения и ускорить процесс его принятия. 2 Для этого можно использовать специализированные сервисы и инструменты. 2
• Нанять «хакера роста». 3 Такой специалист с первого дня работы приступит к поиску возможностей для развития компании. 3 Он будет анализировать данные и тут же принимать и внедрять новые решения. 3
• Вовлечь ключевых сотрудников в инициативы по росту. 4 Это включает в себя развитие необходимых навыков, постоянное обсуждение лидерами целей роста и внедрение процессов для проверки того, работают ли принятые решения. 4

Также для определения точек роста компании можно провести стратегическую сессию, например, чтобы выявить, как сегментировать клиентскую базу, создать сквозной процесс обслуживания клиентов, линейку продуктов для нивелирования сезонности и другое. 5

Для разработки индивидуальной стратегии роста компании рекомендуется обратиться к консультанту.