Как японские компании применяют стратегическое планирование кадров?

Некоторые способы, как японские компании применяют стратегическое планирование кадров:

• Пожизненный найм. bitcop.ru happy-job.ru Сотрудники пользуются гарантиями занятости до тех пор, пока не решат уйти на пенсию. happy-job.ru Такой принцип основан на том, что японские компании относятся к специалистам как к средству конкурентного преимущества. happy-job.ru
• Оплата труда за выслугу лет. happy-job.ru Заработная плата привязана к количеству проработанных лет. happy-job.ru Такой принцип обеспечивает долгосрочную лояльность персонала. happy-job.ru
• Единый статус сотрудников. happy-job.ru Японцы не делают визуальных различий между сотрудниками разного уровня. happy-job.ru Чтобы лучше познакомиться с процессами, руководство какое-то время обучается в цехах, носит одинаковую со всеми униформу и обедает вместе с рабочими. happy-job.ru Так формируется командный дух среди персонала. happy-job.ru
• Работа в команде и групповые решения. happy-job.ru Японская модель менеджмента активно поощряет работников совместно принимать решения. happy-job.ru Это связано с этикой единого статуса и направлено на уменьшение конфликтов, которые могут спровоцировать беспорядки на производстве. happy-job.ru
• Непрерывное обучение. happy-job.ru Японцы уделяют много внимания непрерывному обучению персонала, чтобы его компетенции совпадали с теми, которые требуются компании. happy-job.ru Внутри организаций развита система наставничества: менеджеры среднего и старшего звеньев становятся менторами для новичков. happy-job.ru
• Внутренний рынок труда. happy-job.ru В японских компаниях работодатели предпочитают развивать и продвигать людей внутри организации, использовать их навыки, а не нанимать сотрудников со стороны. happy-job.ru Менеджеры часто начинают свою карьеру в качестве обычных рабочих на производственной линии. happy-job.ru Система регулярной ротации даёт им детальное представление обо всех операциях и со временем — глубокие знания об организации. happy-job.ru