Как взаимосвязаны рост расходов на управленческий персонал и сложность информационных связей в компании?

Рост расходов на управленческий персонал и сложность информационных связей в компании взаимосвязаны через дивизиональную структуру управления. infourok.ru elib.sfu-kras.ru

Такая структура используется в крупных фирмах для устранения недостатков функциональных структур управления. infourok.ru Распределение обязанностей происходит не по функциям, а по выпускаемой продукции или по регионам. infourok.ru В дивизиональных отделениях создаются свои подразделения по снабжению, производству, сбыту и т. д.. infourok.ru

Рост расходов на управленческий персонал в этом случае связан с увеличением заработной платы сотрудников, а сложность информационных связей — с длинной цепью команд, которая может привести к неуправляемости. infourok.ru elib.sfu-kras.ru

Таким образом, дивизиональная структура управления с её преимуществами в виде децентрализованной системы управления в рамках отдельных подразделений имеет и недостатки: рост расходов на управленческий персонал и сложность информационных связей. infourok.ru elib.sfu-kras.ru