Как взаимодействие материнской и дочерних компаний сказывается на финансовом управлении?

Взаимодействие материнской и дочерних компаний может положительно влиять на финансовое управление, например, благодаря следующим факторам:

• Образование единого финансового «центра». ieastr.ru Капитал перераспределяется по разным направлениям: поддержка компании, которая нуждается в инвестициях, или усиление приоритетных направлений деятельности для обеспечения сверхприбыли для всей холдинговой компании. ieastr.ru
• Минимизация налоговой базы. ieastr.ru Эффективный финансовый механизм контроля позволяет управлять всеми звеньями холдинга как единым хозяйственным организмом, что приводит к согласованию инвестиций и финансовых операций. ieastr.ru
• Обеспечение денежного потока. bcs-express.ru Дочерние компании могут обеспечивать материнскую денежным потоком за счёт выплаты крупных дивидендов. bcs-express.ru Это помогает материнской компании обслуживать долги и постепенно снижать долговую нагрузку. bcs-express.ru
• Контроль финансово-хозяйственных операций. www.e-rej.ru Дочерние компании должны предоставлять материнской компании документы и материалы, необходимые для того, чтобы можно было сделать обоснованный и однозначный вывод о соответствии проведённой операции финансово-хозяйственному плану общества. www.e-rej.ru

Однако есть и негативные аспекты взаимодействия материнской и дочерних компаний, например, когда материнская компания в процессе управления пользуется ресурсами дочерних фирм на постоянной основе, но при этом системно сокращает инвестиционный потенциал холдинга, не оставляя дочерним структурам возможностей для развития. econom.psu.ru