Высшее руководство может способствовать развитию системы энергетического менеджмента в организации, например, следующим образом:

• Разработать и внедрить энергетическую политику. 23 Она должна соответствовать характеру и масштабу использования и потребления энергии организацией, включать обязательства по постоянному улучшению энергетических результатов. 2
• Обеспечить выделение необходимых ресурсов. 14 Это могут быть человеческие ресурсы, специальные навыки, технологии и финансовые ресурсы. 3
• Наладить каналы информирования персонала. 1 Руководство должно сообщать сотрудникам о важности и значении энергетических результатов и энергетического менеджмента ещё на начальном этапе внедрения системы. 1
• Вовлечь персонал в деятельность по энергетическому менеджменту. 2 Для этого можно наделить работников соответствующими полномочиями, повысить их мотивацию, поощрить участие персонала в деятельности по энергетическому менеджменту. 2
• Назначить представителя руководства и создать группу по энергетическому менеджменту. 3 В состав группы должны входить представители различных структурных подразделений организации, которые влияют на энергетические результаты. 1
• Пересматривать систему энергетического менеджмента. 4 Это нужно делать через равные промежутки времени с целью проверки результатов. 4

Согласно ГОСТ Р 57934–2017, высшее руководство должно демонстрировать свою приверженность обязательствам через лидерство и активное участие в деятельности, связанной с системой энергетического менеджмента. 1