Для вычисления оптимальной численности персонала для выполнения промышленных задач можно использовать следующие методы:
- Бенчмаркинг. uprav.ru Метод основывается на сравнении количества сотрудников в подразделениях компаний, ведущих сходный тип бизнеса. uprav.ru Чтобы способ был оправдан, необходимо правильно выбрать компании для сравнения — это могут быть лидеры отрасли или основные конкуренты. uprav.ru
- Операционное нормирование. uprav.ru Бизнес рассматривается как совокупность определённых операций. uprav.ru Время таких операций известно из специальных справочных таблиц или получено с помощью хронометража. uprav.ru Затраты времени на процесс определяются как сумма времени операций, из которых он состоит. uprav.ru
- Факторное нормирование. uprav.ru В каждом производственном процессе выделяют факторы, влияющие на трудозатраты. uprav.ru Например, факторами трудозатрат в процессе управления персоналом для нефтедобывающей отрасли будут: среднегодовая численность персонала, количество принятых сотрудников, количество обученных сотрудников, количество вахтовиков, количество юридических лиц и другие. uprav.ru После того как факторы определены, рассчитываются коэффициенты, то есть степень влияния каждого из факторов на численность персонала. uprav.ru
Также для расчёта оптимальной численности персонала можно использовать формулу Н = V : (Фрв × Впл × Квн), где: www.hr-director.ru
При проведении расчётов необходимо учесть непроизводственные потери времени (обеды, перерывы, регламентные остановки оборудования на обслуживание и т. д.) и график работы сотрудников. www.cfin.ru
Важно помнить, что полученное значение нельзя считать эталонным, так как это лишь приблизительное число. www.hr-director.ru