При выборе кандидата на должность председателя совета директоров рекомендуется использовать чёткую и отлаженную методику поиска, оценки и подбора кандидатов. www.consultant.ru
Некоторые рекомендации по выбору:
- Использовать внутренние и внешние ресурсы. www.consultant.ru К внутренним относятся деловые контакты действующих членов совета директоров с лицами, обладающими необходимыми компетенциями. www.consultant.ru Внешние ресурсы — профессиональные ассоциации, кадровые агентства, консультанты, специализирующиеся на подборе кандидатов в органы управления. www.consultant.ru
- Сформулировать техническое задание по подбору кандидатов. www.consultant.ru В нём нужно описать ожидания относительно навыков, профессионального опыта, компетенций потенциального кандидата, его личностных характеристик. www.consultant.ru
- Получить рекомендации председателя совета директоров. www.consultant.ru Они могут рассказать о профессиональной компетенции кандидата, объективности и независимости суждений, степени вовлечённости в работу совета директоров и деятельность общества. www.consultant.ru
- Убедиться, что кандидат хорошо представляет круг своих функций и обязанностей в качестве члена совета директоров. www.consultant.ru
- Обращать внимание на наличие у кандидата не только профильной компетенции, связанной со специфической областью деятельности общества, но и базовой компетенции. www.consultant.ru
Некоторые обязательные требования к кандидату: отсутствие судимостей, правовых запретов на занятие данным видом деятельности, медицинских ограничений на занятие данным видом деятельности, возраст — старше 21 года. www.e-rej.ru
Также важными характеристиками, повышающими шансы кандидатов быть избранным в состав совета директоров, являются наличие высшего образования, опыта работы в сфере корпоративного управления и/или смежных областей науки, общественных связей. www.e-rej.ru