Временной аспект существенно влияет на эффективность бизнес-целей, так как время — один из ключевых факторов, влияющих на управленческие решения. 2

Некоторые аспекты влияния времени на эффективность бизнеса:

• Динамичность технико-экономических показателей. 14 Важно учитывать изменения во времени объёмов и структуры производимой продукции, норм расхода сырья, численности персонала, длительности производственного цикла, норм запасов. 14
• Сезонность производства или реализации продукции. 1 Сезонные колебания проявляются в объёмах поставки сырья, производства продукции или спроса на неё, а также запасов и дебиторской задолженности. 1
• Физический износ основных средств. 14 Он обусловливает общие тенденции к снижению производительности оборудования и росту затрат на его содержание, эксплуатацию и ремонт. 14
• Изменение во времени цен на производимую продукцию и потребляемые ресурсы. 14
• Изменение во времени параметров внешней среды. 1 Сюда относятся цены, ставки, налоги, пошлины, акцизы, размеры минимальной месячной оплаты труда и другое законодательство. 14
• Разрывы во времени (лаги) между производством и реализацией продукции и между оплатой и потреблением ресурсов. 14
• Разновременность затрат, результатов и эффектов. 14 Они осуществляются в течение всего периода реализации проекта, а не в какой-то один фиксированный момент времени. 14

Правильное управление временем позволяет компании достигать больших показателей эффективности и оставаться конкурентоспособной. 2 Для этого используют, например, системы временного управления (time-based management, TBM). 23