Внутренний аудит может помочь в оптимизации бизнес-процессов на предприятии несколькими способами:

• Выявление скрытых неэффективностей. 1 Анализ текущих процедур позволяет обнаружить неэффективные участки и предложить пути их улучшения. 2 Например, в одной производственной компании аудит выявил, что из-за неоптимального планирования производства компания тратила на 15% больше на сырьё, чем было необходимо. 1 После внедрения рекомендаций аудиторов компания смогла сократить эти затраты, что напрямую отразилось на прибыли. 1
• Управление рисками и предотвращение потерь. 1 Внутренний аудит помогает выявить и оценить риски, с которыми сталкивается бизнес. 1 Это не только финансовые риски, но и операционные, стратегические и репутационные. 1
• Улучшение финансового планирования и принятия решений. 1 Качественный внутренний аудит предоставляет руководству точную и актуальную информацию о состоянии бизнеса. 1 Это позволяет принимать более обоснованные решения и улучшает финансовое планирование. 1
• Повышение качества продукции и услуг. 1 Аудит может выявить проблемы с качеством на ранних стадиях, предотвращая потенциальные потери и повышая удовлетворённость клиентов. 1
• Улучшение управления активами. 1 Внутренний аудит может выявить неэффективно используемые или избыточные активы. 1 Например, оптимизация использования складских помещений позволяет сократить расходы на аренду и повысить эффективность операций. 1
• Предотвращение мошенничества и злоупотреблений. 1 Внутренний аудит играет ключевую роль в предотвращении и выявлении случаев мошенничества и злоупотреблений. 1
• Улучшение корпоративного управления. 1 Качественный внутренний аудит способствует улучшению корпоративного управления, повышая прозрачность и подотчётность в организации. 1 Это особенно важно для привлечения инвестиций и повышения доверия стейкхолдеров. 1