Для внедрения финансового планирования в организации рекомендуется следовать таким шагам:

1. Собрать и проанализировать данные за прошлые периоды. 1 Нужно оценить финансовые показатели за прошлые периоды: доходы, издержки, задолженности, инвестиции. 1
2. Поставить цели. 1 Это конкретные и чёткие финансовые цели, которые могут касаться прибыли, расходов, расширения ассортимента продукции или соответствовать стратегии развития компании. 1
3. Прогнозировать доходы и расходы. 1 Полагаясь на собранные данные и стоящие перед бизнесом цели, нужно спрогнозировать доходы и расходы на конкретный период. 1
4. Составить стратегию и план действий. 1 После определения финансовых целей и прогноза ожидаемых результатов начинается процесс разработки стратегии. 1 Затем составляется план действий, который состоит из конкретных последовательных шагов и мероприятий по достижению целей. 1
5. Контролировать процесс. 1 Заключительный этап необходим для оценки эффективности плана и сравнения результатов с прогнозами, чтобы при необходимости своевременно внести коррективы. 1

Также до начала планирования финансов нужно наладить управленческий учёт: составить перечень статей расходов и доходов, выбрать форматы отчётов и уточнить методологию признания расходов и доходов. 2

Для более подробной консультации по внедрению финансового планирования в организации рекомендуется обратиться к специалисту.