Наличие большого количества дополнительных видов деятельности в бизнесе может оказывать разное влияние на его работу.
С одной стороны, диверсификация (распределение ресурсов по нескольким направлениям) позволяет:
- Снизить хозяйственные риски. www.klerk.ru Возможные неудачи в одной сфере компенсируются успехом в других. www.klerk.ru
- Гибко перераспределять ресурсы из сфер с низкими перспективами туда, где последние высоки. www.klerk.ru
- Выгодно инвестировать свободные средства в другие отрасли, если в своей возможность роста и прибыли исчерпана. www.klerk.ru
- Расширить существующие рынки и обрести новые, добиться за счёт этого экономии на масштабах деятельности. www.klerk.ru
- Повысить эффективность использования накопленного потенциала, обеспечить полную загрузку производственных мощностей, создать новые рабочие места. www.klerk.ru
- Приспособиться к конъюнктуре рынка, активнее противодействовать соперникам, ослабить зависимость от партнёров. www.klerk.ru
- Расширить за счёт приобретения новых ресурсов и технологий возможности оптимизации ассортимента продукции, финансовых потоков. www.klerk.ru
С другой стороны, диверсификация может вызывать и некоторые сложности:
- Проблемы с распределением ресурсов между разными направлениями и активами. alfabank.ru
- Риски убытков в отдельных направлениях, которые могут «съесть» всю прибыль от других. alfabank.ru
- Сложности с управлением масштабной и распределённой структурой. alfabank.ru
- Необходимость оптимизации и унификации процессов в разрозненных направлениях. alfabank.ru
- Большие вложения и риски на стадии запуска новых продуктов и направлений или выхода на новые рынки. alfabank.ru
Таким образом, влияние наличия большого количества дополнительных видов деятельности на работу бизнеса зависит от конкретной ситуации и требует учёта всех факторов.