Разделение труда положительно влияет на эффективность производственного процесса. 14 Вот некоторые способы:

• Экономия ресурсов и времени. 4 Когда каждый участник производственного процесса делегирует свои обязанности другим специалистам, возникает возможность сосредоточиться исключительно на своей задаче. 4 В результате каждый участник команды становится экспертом в узкой области, что способствует увеличению скорости выполнения работы и качества её исполнения. 4
• Распределение задач с учётом способностей и качеств работников. 1 Это позволяет повысить степень удовлетворённости трудом, снизить утомляемость, поднять работоспособность и трудовую отдачу работников. 1
• Рост профессиональных навыков. 1 Когда сотрудник овладевает определёнными навыками и знаниями в узкой области, он становится экспертом в своей сфере деятельности и может выполнять свою работу более эффективно и быстро. 4
• Сокращение длительности производственного цикла. 1 Когда каждый сотрудник занимается только своей специфической областью работы, это позволяет избежать дублирования усилий и сократить время, необходимое для выполнения задачи. 4