Вертикально интегрированные компании могут влиять на отрасль нефтяного машиностроения следующим образом:
- Оптимизируют систему логистики. id-yug.com Работа компании-поставщика и компании-потребителя как единого целого позволяет свести к минимуму резервы и запасы, а также необходимость подстраиваться под возможные изменения по качеству или графику работ друг друга. id-yug.com
- Сглаживают неравномерность поступающих денежных потоков и прибыли, возникающих при колебаниях цен на нефть. id-yug.com Когда цена на нефть падает, прибыль добывающих подразделений уменьшается, но нефтепереработка и нефтехимические производства увеличивают прибыль. web.snauka.ru
- Повышают эффективность функционирования компании и её выживаемость в конкурентной борьбе. web.snauka.ru Это происходит за счёт организации интенсивного информационного обмена между подразделениями, что позволяет координировать планы и графики поставок сырья, материалов, полуфабрикатов, их переработки и доставки конечной продукции потребителю. web.snauka.ru
- Дают возможность развивать новые технологии. vaael.ru Если нефтегазовые компании начнут консолидировать активы по производству нефтегазового оборудования, то увеличатся возможности по развитию новых технологий, и будет гарантировано максимально быстрое удовлетворение потребностей компании. vaael.ru
Однако у вертикальной интеграции есть и недостатки, например, при неудачно сложившейся рыночной конъюнктуре компании необходимо покрывать постоянные затраты от убыточных бизнесов, а низкорентабельные или ставшие малоперспективными бизнесы снижают рыночную стоимость вертикально интегрированной компании. id-yug.com