Вертикальная интеграция может положительно влиять на эффективность производственных процессов, например, за счёт следующих факторов:
- Контроль над цепочкой поставок. 4 Компания, которая контролирует своих поставщиков или дистрибьюторов, снижает зависимость от сторонних организаций. 4 Это особенно важно в нестабильные времена, когда сбои в цепочке поставок могут привести к значительным убыткам. 4
- Снижение затрат. 4 Вертикальная интеграция помогает сократить расходы на промежуточные услуги и товары. 4 Вместо того, чтобы платить сторонним компаниям, бизнес начинает выполнять определённые процессы самостоятельно, что снижает затраты и делает производство более эффективным. 4
- Создание эффекта масштаба. 1 Консолидация операций на различных этапах цепочки поставок позволяет достичь большей эффективности и продуктивности. 1 Компания может производить большее количество продукции при меньших затратах на единицу продукции. 1
- Повышение качества продукта. 4 Контроль над каждым этапом производственной цепочки даёт возможность тщательно следить за качеством продукта на всех стадиях, от производства сырья до финальных продаж. 4
- Повышение гибкости. 1 Обладая полным контролем над различными звеньями цепочки поставок, компания может быстро корректировать производственные графики, изменять дизайн продукции или изучать новые рыночные возможности, не полагаясь на внешних партнёров. 1
Однако у вертикальной интеграции есть и недостатки, например, высокие начальные затраты, сложности в управлении и потеря гибкости. 4