Вероятность влияет на планирование производства в промышленных предприятиях, в частности, помогает учитывать риски и неопределённость при разработке новых изделий, их производстве и реализации. www.sibran.ru
Некоторые аспекты влияния вероятности на планирование:
- Оценка длительности разработки и себестоимости производства. www.sibran.ru Необходимо рассчитать эти показатели с вероятностью, близкой к единице. www.sibran.ru
- Определение минимального спроса на продукцию. www.sibran.ru Даже при минимальном спросе производство должно быть рентабельным, а проект освоения новой продукции должен иметь положительную оценку чистого дисконтированного дохода. www.sibran.ru
- Учёт вероятностного характера спроса. www.sibran.ru Если не учитывать эту особенность, то результат реализации продукции может не совпадать с планом. www.sibran.ru
- Оценка стохастических резервов. www.sibran.ru Они определяются максимальными отклонениями в расчётных вариантах плана и рисками недостижения ключевых показателей первоначальных прогнозных значений. www.sibran.ru
- Оптимизация использования инвестиционных ресурсов. cyberleninka.ru Вероятностно-игровой подход позволяет оценить вероятность приёмки продукции с первого предъявления по окончании как всего производственного цикла в целом, так и отдельных его этапов. cyberleninka.ru
Таким образом, учёт вероятности помогает планировать производство с учётом возможных рисков и отклонений, что способствует более эффективной работе предприятия.