Вероятность помогает в принятии решений в производстве и продажах следующим образом:

• Оценка рисков и принятие обоснованных решений. 12 Например, при рассмотрении вариантов развития бизнеса с помощью теории вероятности можно оценить вероятность успеха каждого из них, а также риски, связанные с каждым из них. 1
• Прогнозирование рынка. 1 Например, в компании, занимающейся продажей электроники, с помощью теории вероятности можно предсказать изменение спроса на рынке, а также вероятность того, что цены будут расти или падать. 1 Это позволит принимать решения о том, какие товары и в каком количестве лучше закупать, чтобы максимизировать прибыль. 1
• Оптимизация бизнес-процессов. 1 Например, если руководитель производственной компании рассматривает разные способы производства товара, то с помощью теории вероятности можно оценить вероятность того, что каждый из этих способов будет успешен, а также рассчитать стоимость каждого из них. 1 Это поможет выбрать наиболее эффективный способ производства, учитывая также и другие факторы, такие как сроки поставки, качество изготавливаемого товара и т. д.. 1
• Прогнозирование продаж. 3 Например, байесовский классификатор можно использовать для ответа на вопрос: «Какова вероятность, что поток клиентов увеличится, если сейчас март?». 3 Для этого оценивают, как часто количество продаж росло в начале весны и были ли случаи, когда в это время оно падало, а затем сравнивают вероятности. 3