Как устроена внутренняя структура современного банка?

Внутренняя структура современного банка может включать следующие элементы: myfin.by

1. Высшее руководство (собрание учредителей). myfin.by Непосредственным управлением операциями этот орган не занимается, но назначает исполнительные органы и контролирует их деятельность. myfin.by
2. Правление банка во главе с председателем. myfin.by Это элемент текущего, оперативного управления, в его подчинении находятся руководители всех прочих подразделений. myfin.by
3. Управление розничного бизнеса. myfin.by Сюда войдут отделы, обслуживающие частных лиц: кредитование, валютно-обменные операции, приём вкладов, операции с банковскими картами и пр.. myfin.by
4. Управление корпоративного бизнеса. myfin.by Тут речь идёт о работе с организациями: кредитование, привлечение средств, производство платежей и прочих расчётов, привлечение средств организаций на депозиты. myfin.by
5. Управление безопасности и контроля. myfin.by Отделы с такими задачами могут входить в состав двух приведённых выше управлений или иметь единое руководство. myfin.by
6. Управление межбанковских коммуникаций. myfin.by Для работы с банками-партнёрами, конкурентами и всеми прочими кредитными учреждениями создаётся особое управление, либо эти функции остаются в ведении руководства банка. myfin.by
7. Бухгалтерия. myfin.by Структура обязательная для любого хозяйствующего субъекта, и всегда имеющая единое руководство. myfin.by
8. Управление операций на фондовом рынке. myfin.by В распоряжении банков на разных условиях оказываются ценные бумаги многих предприятий и государств. myfin.by Для обращения с этими активами банки могут формировать специальные службы. myfin.by
9. Юридическое управление. myfin.by Существует во всех банках, имеет в своём названии указание на специализацию и единое руководство. myfin.by
10. Управление развития. myfin.by Сюда относятся элементы системы, связанные с поиском новых рынков, клиентов, направлений и способов дохода. myfin.by
11. Пиар (PR) и реклама. myfin.by Эти направления могут выделяться в отдельные банковские структуры, могут объединяться с управлением развития, или подчиняться подразделениям, ориентированным на определённых клиентов. myfin.by
12. Управление информационных технологий. myfin.by По мере компьютеризации систем обработки информации и развитием удалённого управления, подобные службы стали обязательной частью любой банковской структуры. myfin.by Они взаимодействуют со всеми отделами, но обычно составляют единую систему. myfin.by
13. Региональные подразделения. myfin.by Такие элементы присущи крупным банкам. myfin.by Иногда региональные подразделения дублируют в своём составе все перечисленные выше управления и службы, иногда курируют только некоторые направления, к примеру — работу с физическими лицами. myfin.by
14. Отраслевые управления. myfin.by Создаются не всегда, но могут быть необходимы банкам, имеющим особые интересы в определённых отраслях или массового потребителя в одной сфере деятельности: сельском хозяйстве, международной торговле, энергетике и др.. myfin.by

Организационная структура банка разрабатывается советом директоров и может быть индивидуальной для каждого банка. infourok.ru Она зависит от совокупности выполняемых банком операций. infourok.ru