Структура предприятия — это пакет официальных документов, отражающих иерархию и состав организации, а также функции, права и обязанности её основных элементов. 4

Структура описывает, как различные части компании связаны друг с другом, как они взаимодействуют и какие роли они играют в достижении целей компании. 1

Составляющими любой структуры предприятия являются три важных элемента: 2

1. Звено. 2 Представляет собой конкретную должность, специализацию или подразделение, ответственные за выполнение определённых функций и задач в рамках организации. 2
2. Связи. 2 Промежуточные связующие компоненты структуры управления, которые обеспечивают коммуникацию. 2 Связи могут быть формальными (например, официальные отчёты, инструкции) и неформальными (например, личные отношения, общение). 2
3. Уровни управления. 2 Это различные уровни иерархии руководства в организации, которые определяют структуру и порядок принятия решений. 2 Обычно выделяют три основных уровня управления: стратегический, тактический и оперативный. 2 Каждый уровень управления имеет свои функции, обязанности и компетенции. 2

Каждое предприятие уникально, поэтому для каждого разрабатывается индивидуальный подход к формированию административного аппарата. 3 Существует множество различных видов организационной структуры, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки, в зависимости от размеров и особенностей компании. 1