Как устроена структура малого предприятия?

Структура малого предприятия может быть устроена следующим образом:

1. Определение целей и ценностей компании. tenchat.ru Нужно решить, какая структура будет наиболее успешна и экономична для бизнеса. tenchat.ru Например, если компания специализируется на технической разработке, то следует выделить роль технического директора. tenchat.ru
2. Разделение задач по отделам. tenchat.ru Например, отдел финансов, отдел продаж и отдел технической поддержки. tenchat.ru Каждый отдел должен быть финансово обособлен. tenchat.ru Не обязательно эти отделы должны находиться в штате компании, их можно передать на аутсорс. tenchat.ru
3. Назначение руководителей для каждого отдела. tenchat.ru Руководители отделов должны быть высококвалифицированными специалистами в своей области и быть готовыми к принятию ответственности за свой отдел. tenchat.ru

Также в структуре малого предприятия могут быть основные подразделения (закупка сырья, сбыт готовой продукции и ведение производства), вспомогательные (отдел дизайна, ремонтный цех, электросиловая служба и другие), хозяйственные (транспорт, хранение) и обслуживающие (столовая, медпункт, детский сад и т. п.). www.business.ru

Выбор структуры зависит от целей и задач предприятия. kontur.ru