Система вознаграждения в международных консалтинговых компаниях обычно включает:

1. Фиксированную заработную плату. 12 Её размер позволяет консультантам и менеджерам ежемесячно поддерживать достойный уровень жизни. 1
2. Бонус. 12 У консультантов и менеджеров бонус обычно не превышает 10–30% базовой годовой зарплаты. 1 У партнёров бонус зависит от выполнения плана продажи прибыли (как офиса, так и компании в целом, если речь идёт о международной компании) и может включать дивиденды по акциям. 1 Общая величина ежегодного бонуса партнёра крупной консалтинговой компании может составлять до 100% базовой годовой зарплаты. 1

Также в некоторых компаниях используется гибридная схема вознаграждения. 1 В ней консультанты получают заработную плату, которая ниже рыночной. 1 Её функция — дать консультанту определённый ежемесячный доход. 1 Всё остальное вознаграждение — это результат предпринимательских усилий консультанта по продаже и реализации проектов. 1 В этом случае верхняя граница дохода консультанта не ограничена: чем больше проектов он реализует, тем выше будет его доход. 1

Выбор системы вознаграждения зависит от типа компании и этапа её развития. 1