Как устроена система мотивации консультантов в финансовых проектах?

Система мотивации консультантов в финансовых проектах может быть устроена по разным схемам: www.cfin.ru

1. Корпоративная схема. www.cfin.ru Консультанты ежемесячно получают фиксированную заработную плату, а в конце года — бонус, объём которого возрастает с ростом уровня позиции. www.cfin.ru У консультантов и менеджеров бонус, как правило, сравнительно скромный и обычно не превышает 10–30% базовой годовой зарплаты. www.cfin.ru
2. Предпринимательская схема. www.cfin.ru У консультанта-предпринимателя нет заработной платы, его гонорар рассчитывается исходя из дневной ставки и предполагаемого количества дней работы на проекте. www.cfin.ru
3. Гибридная схема. www.cfin.ru Консультанты получают заработную плату, которая, однако, ниже рыночной. www.cfin.ru Её функция — дать консультанту определённый ежемесячный доход, позволяющий поддерживать достойный уровень жизни. www.cfin.ru Всё остальное вознаграждение — это результат предпринимательских усилий консультанта по продаже и реализации проектов. www.cfin.ru Чем больше проектов он реализует, тем выше будет его доход. www.cfin.ru

Также для мотивации консультантов могут использоваться нематериальные стимулы, например, дополнительные часы отдыха, бонусные программы лояльности, тренинги. moluch.ru

Выбор системы мотивации зависит от типа компании и этапа её развития. www.cfin.ru