Как устроен процесс корпоративного управления в транснациональных компаниях?

Процесс корпоративного управления в транснациональных компаниях (ТНК) характеризуется сочетанием централизации и децентрализации. www.iupr.ru kontrplagiat.ru

Централизация заключается в том, что власть сосредоточена в руках главного центра компании. www.iupr.ru Материнская компания имеет абсолютные полномочия контролировать все структурные подразделения ТНК. www.iupr.ru При этом принятие решений в финансовой отрасли и в научно-исследовательской деятельности наиболее централизованно, а в области маркетинга и закупок — наименее. www.iupr.ru

Децентрализация предполагает, что корпорация стремится усовершенствовать управленческие методы, передавая большую часть функций на высшем уровне дочерним иностранным предприятиям. www.iupr.ru В некоторых случаях структуру управления делят по стратегическим хозяйственным центрам. www.iupr.ru

Акцент в управлении ТНК смещён с обеспечения координации деятельности внутри корпорации на координацию взаимодействий с внешними партнёрами. www.econ.msu.ru

Всё чаще в деятельность ТНК внедряются цифровые решения, ориентированные на прогнозирование, анализ трендов, мониторинг регуляторной среды и формирование стратегических финансовых сценариев. kontrplagiat.ru