Как устроен банковский менеджмент в современном финансовом секторе?

Банковский менеджмент — система управления кредитной организацией как коммерческим предприятием. 1 Он включает в себя несколько составляющих: 1

1. Планирование. 15 Позволяет предусмотреть цели, сферу, масштабы и результаты деятельности в соизмерении с источниками и затратами. 15 Результатом планирования становится создание общего бизнес-плана и отдельных оперативных планов по различным направлениям деятельности (кредитная, инвестиционная, депозитная, процентная, кадровая политика и т. д.). 1
2. Анализ. 1 Направлен на оценку деятельности банка. 1 Достигнутые результаты в целом и по отдельным направлениям сравнивают с планами и прогнозами. 1
3. Регулирование. 1 Включает совершенствование организационной структуры банка, подготовку новых и доработку действующих инструкций, снижение объёмов рисков по отдельным направлениям деятельности банка и всей кредитной организации в целом. 1
4. Контроль. 1 Состоит из внешнего, который осуществляет Центральный банк, и внутреннего, направленного на проверку соблюдения внутрибанковских инструкций и правил, предписаний внешних контролирующих органов. 1

Некоторые направления банковского менеджмента:

• разработка банковской политики с конкретизацией по отдельным видам деятельности кредитной организации: депозиты, кредиты, инвестиции, услуги и т. д.; 1
• маркетинг банковских продуктов и услуг; 1
• управление активами и пассивами банка; 1
• управление ликвидностью; 1
• управление доходностью; 1
• управление собственным капиталом; 1
• управление кредитным портфелем; 1
• управление банковскими рисками. 1

Каждый банк вырабатывает собственную систему менеджмента, периодически пересматривает её, приводит в соответствие с условиями на конкурентном рынке банковских услуг, а также корректирует в связи с изменениями законодательства. 1