Некоторые способы, как успешные корпоративные слияния могут менять бизнес-модели компаний:
- Снижение затрат. 1 Более крупная компания может закупать материалы оптом и получать более выгодные цены от поставщиков. 1 Также возникает экономия на административных расходах, если объединяются бухгалтерские, финансовые, маркетинговые, рекламные, исследовательские, сбытовые службы. 3
- Увеличение охвата. 1 Объединённая компания может охватить более широкий географический регион. 1 Это открывает новые возможности для национального расширения бизнеса. 1
- Диверсификация рисков. 1 Новая компания получает более диверсифицированные потоки доходов благодаря объединению продуктовых линеек. 1 Если один из продуктов начинает показывать низкие результаты, компания может компенсировать это за счёт других продуктов. 1
- Объединение ресурсов. 1 Слияние позволяет совместно использовать ресурсы и сократить расходы. 1 Например, объединяются отделы маркетинга и HR, что приводит к сокращению затрат и упразднению дублирующих позиций. 1
- Увеличение доли рынка. 1 Слияние может привести к увеличению доли рынка благодаря расширению бизнеса и снижению цен за счёт экономии на масштабе. 1
- Разработка новых продуктов. 1 Новая компания может предложить расширенный ассортимент продукции, объединив сильные стороны обеих компаний. 1
Однако у слияний есть и недостатки, например, культурные столкновения, потенциальная потеря рабочих мест, проблемы с брендингом. 1