Для ускорения оборачиваемости капитала в бизнесе можно предпринять следующие шаги:
- Оптимизировать расходы. 1 Нужно исключить неэффективные траты и перераспределить ресурсы. 1 Например, компания с высоким уровнем складских остатков может продавать неликвидные товары с минимальной маржой. 1
- Выстроить график погашения кредиторской задолженности. 1 Это позволит улучшить отношения с поставщиками и минимизировать риски штрафных санкций за просрочки. 1
- Оптимизировать запасы. 2 Повышение оборачиваемости запасов заключается в нормировании и сокращении рабочего ассортимента, борьбе с браком и неликвидами (их нужно срочно распродавать). 2
- Сократить сроки оборачиваемости дебиторской задолженности. 4 Для этого можно пересмотреть условия договоров с партнёрами — например, отказаться от отсрочки платежей и перевести ненадёжных клиентов на систему предоплаты. 4
- Усовершенствовать производство. 5 Например, купить более совершенные и удобные инструменты, чтобы быстрее изготавливать продукцию и брать больше заказов. 5
- Уменьшить период отсрочки, которую компания предоставляет покупателям. 5
Важно регулярно рассчитывать коэффициент оборачиваемости капитала и анализировать его в динамике, а также сравнивать с показателями конкурентов. 45 Так можно отследить динамику и вовремя скорректировать работу компании. 5