Управление оборотными фондами крупных промышленных предприятий включает в себя ряд мероприятий, направленных на оптимизацию состава, источников и объёма финансирования оборотного капитала. elib.sfu-kras.ru
Некоторые направления управления:
- Сокращение материальных запасов на складах. elib.sfu-kras.ru Это достигается за счёт снижения сверхнормативных запасов материалов, топлива, инструмента, а также улучшения снабжения и снижения норм расхода материалов на единицу продукции. elib.sfu-kras.ru
- Уменьшение длительности цикла производства. elib.sfu-kras.ru Это происходит за счёт применения новой техники и технологии, повышения производительности труда, норм расходов ресурсов, уменьшения времени пребывания в заделах деталей или сборочных единиц. elib.sfu-kras.ru
- Сокращение остатков нереализованной продукции. elib.sfu-kras.ru Это достигается за счёт ускорения реализации, повышения эффективности работы службы маркетинга, совершенствования расчётов, улучшения комплектности поставок. elib.sfu-kras.ru
- Повышение ритмичности производства. elib.sfu-kras.ru Это происходит за счёт равномерности выпуска и отгрузки продукции, совершенствования планирования и организации производства. elib.sfu-kras.ru
- Развитие концентрации, специализации и кооперирования, а также совершенствование ассортимента продукции и повышение качества изделий. elib.sfu-kras.ru
При управлении оборотными активами особое внимание уделяется таким составляющим, как дебиторская задолженность, производственные запасы, денежные средства и краткосрочные финансовые вложения. cyberleninka.ru
Определение потребности в оборотных средствах на производственном предприятии должно быть увязано со сметой или бюджетами издержек и производственной программой. cyberleninka.ru