Несколько советов, как управлять расходами предприятия:
- Вести управленческий учёт. 4 Важно видеть структуру расходов и регулярно составлять бюджет (на год, квартал). 4 Это поможет планировать прибыль и затраты. 4
- Сегментировать расходы. 15 Издержки компании можно разделить на постоянные и переменные. 1 Первые не зависят от внешних факторов и доходов бизнеса, вторые зависят от объёмов продаж. 1
- Определить крупные статьи затрат. 1 В каждой группе расходов нужно найти самые большие. 1 Например, среди постоянных издержек — это зарплата персонала и аренда помещений. 1
- Искать альтернативных поставщиков. 2 Для бизнеса важно сравнивать цены на материалы и услуги. 2 Найти более дешёвых поставщиков можно через тендеры или переговоры. 2
- Снижать фиксированные затраты. 2 Некоторые расходы можно оптимизировать, пересмотрев договоры или отказавшись от ненужных услуг. 2
- Автоматизировать процессы. 2 Использование технологий помогает сократить затраты на рабочую силу и улучшить производительность. 2
- Обращать внимание на энергосбережение. 2 Установка энергосберегающих ламп или использование оборудования с низким потреблением энергии позволит сократить коммунальные расходы. 2
- Снизить транспортные расходы. 2 Оптимизация маршрутов доставки или переход на удалённый формат работы помогает экономить на транспортных расходах. 2
Сокращение затрат — индивидуальный процесс, меры и шаги зависят от особенностей отрасли и конкретного предприятия. 3