Несколько способов управлять административно-управленческими расходами в структуре предприятия:

• Определить центры финансовой ответственности (ЦФО). 3 Как правило, они совпадают с подразделениями предприятия: отдел кадров, бухгалтерия, отдел продаж и т. п.. 3
• Провести анализ и оптимизацию существующих статей затрат. 3 Нужно определить оптимальную сумму административно-управленческих расходов по каждому ЦФО и в целом по предприятию. 3
• Использовать метод индексации. 3 При нём установленная в прошлом году норма корректируется на коэффициент темпа роста совокупных затрат предприятия. 3
• Проводить регулярный аудит расходов. 1 Это позволяет определить источники чрезмерных затрат и оптимизировать бюджет. 1
• Внедрить технологии. 1 Использование программного обеспечения для управления ресурсами (ERP-системы) и анализа данных может существенно снизить затраты и повысить эффективность. 1
• Обучить сотрудников. 1 Обучение эффективным методам управления ресурсами и затратами поможет снизить издержки. 1
• Оптимизировать процессы. 1 Нужно провести анализ бизнес-процессов для выявления узких мест и некондиционных расходов, чтобы повысить общую эффективность. 1

Оптимизация управленческих расходов не ставит целью лишь их сокращение. 3 В ряде случаев увеличение затрат на административно-управленческий аппарат служит повышению эффективности работы предприятия. 3