Управленческий аудит может помочь в стратегическом планировании организации следующим образом:

• Оценить эффективность управленческих практик, процессов и персонала. 1 Аудит обеспечивает объективную оценку того, насколько хорошо управляется организация, и определяет области для улучшения. 1
• Выявить недостатки в процессах управления, распределении ресурсов и принятии решений. 1 Он выявляет области, в которых ресурсы используются недостаточно или растрачиваются впустую. 1
• Улучшить процесс принятия решений. 1 Оценивая процессы принятия решений, управленческий аудит позволяет получить представление об эффективности решений, принимаемых на различных уровнях организации. 1 Он помогает принимать обоснованные решения, соответствующие целям организации. 1
• Оценить риски. 1 Управленческий аудит оценивает методы управления рисками и выявляет потенциальные риски и уязвимости. 1 Это позволяет организации усилить стратегии управления рисками и минимизировать потенциальные угрозы. 1
• Совершенствовать организационную структуру. 1 В ходе аудита анализируется организационная структура и выявляются возможности для оптимизации коммуникаций, улучшения сотрудничества и повышения эффективности. 1
• Разработать стратегию. 35 Если чёткой стратегии нет, проведение аудита позволяет разработать её. 35

Результаты управленческого аудита могут служить основой для процесса стратегического планирования, позволяя организации ставить реалистичные цели и разрабатывать планы действий на основе своих управленческих возможностей. 1