Чтобы убедить собственника, что обучение команды — это не трата, а инвестиция, можно привести следующие аргументы:

• Экономия. 2 Обучение сокращает расходы на подбор персонала, его мотивацию и уменьшает текучесть кадров. 2
• Повышение прибыли. 2 Обученные сотрудники способны приносить больше прибыли, поскольку они более эффективны и могут решать более сложные задачи. 2
• Создание ценных кадров. 2 Обучение персонала позволяет вырастить ценные кадры, которые являются конкурентным преимуществом компании. 2
• Улучшение имиджа. 2 Обучение персонала повышает престиж компании и привлекает талантливых специалистов. 2
• Развитие корпоративной культуры. 2 Обучение способствует созданию единой корпоративной культуры, которая объединяет сотрудников и делает их более лояльными к компании. 2

Также можно показать собственнику кейсы компаний, которым корпоративное обучение улучшило взаимодействие в команде и, как следствие, результаты. 3

Важно помнить, что не существует универсального решения, подход к обучению должен быть индивидуальным и соответствовать специфике бизнеса. 2