Как тип предприятия влияет на его деятельность и стратегическое развитие?

Тип предприятия может влиять на его деятельность и стратегическое развитие через организационную структуру. www.sravni.ru www.bitrix24.ru Например, дивизионная структура позволяет каждому подразделению быстро реагировать на изменения в своём сегменте рынка и принимать решения независимо от других. www.sravni.ru Это повышает качество продукции или услуг и конкурентоспособность компании. www.sravni.ru Однако из-за автономности подразделений может возникнуть риск потери общей стратегической направленности компании. www.sravni.ru

Матричная структура позволяет объединить преимущества функциональной и проектной организаций, обеспечивая гибкость. www.sravni.ru Такой структурой пользуются в банках, IT-компаниях, корпорациях-гигантах. www.sravni.ru Однако свобода действий может расхолаживать работников и приводить к снижению общего уровня производительности отделов. www.bitrix24.ru

Линейная структура простая и легко реализуемая, подходит небольшим компаниям. www.bitrix24.ru Решения спускаются сверху вниз, что обеспечивает прозрачную иерархию, хорошую дисциплину и оперативность принятия решений. www.bitrix24.ru Однако решения принимаются одним человеком, который может злоупотреблять служебным положением, и слово руководителя не подлежит обсуждению. www.bitrix24.ru

Рыночная структура формируется в зависимости от количества рынков, на которых работает компания. www.bitrix24.ru Каждое структурное подразделение занимается своим рынком. www.bitrix24.ru К преимуществам относят высокую клиентоориентированность, эффективное решение проблем в рамках одного рыночного сегмента, профессионализм сотрудников в соответствии с потребностями конкретного рынка. www.bitrix24.ru К недостаткам относят вероятность возникновения конкуренции внутри компании, сложно отслеживать производительность и эффективность, конфликты при принятии решений. www.bitrix24.ru

Товарная или продуктовая структура подходит компаниям, которые занимаются розничным сбытом широкого ассортимента продукции. www.bitrix24.ru К недостаткам относят внутреннюю конкуренцию, разную стоимость маркетинга для различных продуктов, большое количество уровней организации, которые осложняют развитие бизнеса. www.bitrix24.ru

Таким образом, тип предприятия влияет на его деятельность и стратегическое развитие через выбор организационной структуры, которая соответствует целям и стратегии компании. www.sravni.ru