Теория справедливости Дж. С. Адамса может быть применена в условиях бизнеса для мотивации персонала. bigenc.ru ru.ruwiki.ru Она рассматривает взаимосвязь между результатами труда и представлениями сотрудников о справедливости. bigenc.ru
Некоторые способы применения теории в бизнесе:
- Определение важных для сотрудников мотивационных факторов. blog.wikium.ru spravochnick.ru Для разных людей побудительные мотивы имеют разную ценность. spravochnick.ru Например, один предпочтет работу с общественным признанием, даже если за неё платят немного денег, для другого важнее сумма заработной платы. spravochnick.ru Перед работодателем стоит задача определить, что для человека важнее, и по возможности мотивировать его на повышение производительности именно этими мотивами. spravochnick.ru
- Своевременное обнаружение отклонений от справедливости. spravochnick.ru Задачей менеджмента организации является корректировка их (либо путём изменения объективных показателей — изменение нагрузки сотрудника или его вознаграждения, либо путём проведения мероприятий, направленных на изменение восприятия). spravochnick.ru
- Выстраивание отношений начальника и подчинённых по принципу распределительной справедливости. blog.wikium.ru Согласно концепции, каждый работник сравнивает параметры с коллегами. blog.wikium.ru Именно на основании указанных показателей оценивают отношение руководства к себе. blog.wikium.ru
Однако учёные подвергли сомнению простоту модели теории справедливости Адамса. ru.ruwiki.ru ru.wikipedia.org Они утверждают, что на восприятие людьми справедливости могут влиять и другие факторы, например, демографические переменные. ru.ruwiki.ru ru.wikipedia.org Также большая часть исследований была проведена в лабораторных условиях, что ставит под вопрос применимость данной теории к реальным ситуациям. ru.ruwiki.ru ru.wikipedia.org