Теория ограничений Элияху Голдратта помогает повысить эффективность бизнеса, позволяя выявить и устранить «узкие места» в системе, которые сдерживают развитие и производительность. 13

Некоторые преимущества применения этой теории:

• Рост прибыли без значительных затрат. 2 Теория позволяет увеличить производительность без существенных инвестиций, просто оптимизируя использование имеющихся ресурсов. 2
• Сокращение времени выполнения заказов. 2 Теория снижает время производства и доставки продукции. 2
• Уменьшение запасов и затрат на хранение. 2 Многие компании держат большие запасы «на всякий случай». 2 Теория помогает сократить избыточные запасы без риска задержек в поставках. 2
• Улучшение качества продукции и услуг. 2 Работа с ограничениями помогает устранить ошибки и дефекты, так как компания сосредотачивается на ключевых процессах. 2

Международное исследование 1998 года показало, что в более чем 100 компаниях, где был внедрён подход теории ограничений, удалось повысить доходы на 68% и прибыль на 82%. 1