Как структурировать систему управления ресурсами в виртуальной экономике?

Для структурирования системы управления ресурсами в виртуальной экономике можно использовать следующие подходы:

• Программно-целевая структура. cyberleninka.ru Выделяется единый орган-координатор, который выполняет ряд функций, определяет правила поведения хозяйствующих субъектов, ищет клиентов, анализирует запросы и регламентирует деятельность. cyberleninka.ru
• Матричная структура. cyberleninka.ru Сокращает и упорядочивает длину горизонтальных связей в процессе управления, ускоряя принятие управленческих решений и способствуя повышению ответственности за результаты. cyberleninka.ru Под заказчика выстраивается индивидуальная организационная структура для конкретного заказа с набором элементов, которая поможет произвести индивидуализированный продукт или услугу. cyberleninka.ru
• Сетевая структура. cyberleninka.ru Подразумевает распределение основных функций (производство, сбыт, финансы) между отдельными компаниями, работающими на контрактной основе, а в качестве посредника выступает небольшая головная организация. cyberleninka.ru

Процесс формирования организационной структуры виртуальной организации включает: cyberleninka.ru

1. Создание структурной схемы аппарата управления. cyberleninka.ru
2. Разработку состава подразделений и связей между ними. cyberleninka.ru
3. Регламентацию оргструктуры. cyberleninka.ru Разработку процедур, документов и положений, закрепляющих и регулирующих формы, процессы и методы управления. cyberleninka.ru

Также для эффективной организации и управления долгосрочными виртуальными предприятиями необходима разработка методов и процедур поиска, оценки, отбора, привлечения и объединения участников динамической сети и партнёров для выполнения отдельных заказов с учётом целей и задач отдельных участников и предприятия в целом. producm.ru