Стратегия развития рынка помогает диверсифицировать продуктовый портфель компании следующим образом: она определяет долгосрочные цели предприятия на рынке, приоритеты развития продуктов и распределение ресурсов. 3

Диверсификация предполагает расширение ассортимента продукции за счёт выхода на новые рынки или разработки новых товаров и услуг. 1 Оценка всех продуктов позволяет понять, какие из них наиболее востребованы, какие — имеют потенциал для роста, а какие — могут быть убыточными. 3

Некоторые виды диверсификации:

• Горизонтальная. 1 Расширение ассортимента в рамках одного рынка. 1 Пример: компания производит смартфоны и начинает выпускать планшеты и ноутбуки. 1
• Вертикальная. 14 Расширение ассортимента в рамках одной отрасли, но на разных стадиях производственной цепочки. 1 Пример: компания добывает нефть и впоследствии начинает перерабатывать и продавать нефтепродукты. 1
• Конгломератная. 1 Выход на новые рынки, которые не связаны с основным видом деятельности. 1 Пример: компания производит компьютеры, но начинает выпускать одежду и обувь. 1

Решение о диверсификации продуктового портфеля должно приниматься с учётом многих аспектов — отраслевой принадлежности компании, финансового состояния, стратегических целей и конкурентной среды. 1