Стратегическое планирование положительно влияет на привлечение ресурсов для НКО, поскольку помогает организации понять, на чём сосредоточить силы и ресурсы, чтобы приблизиться к желаемой цели. 1

Некоторые преимущества стратегического планирования:

• Повышение уровня доверия заинтересованных сторон. 1 Если НКО претендует на внешние ресурсы, например пожертвования, наличие стратегии показывает, что организация планирует достичь определённых изменений для определённой целевой группы. 1
• Возможность отсекать лишнее. 1 Стратегия становится фильтром для принятия управленческих решений. 1 Организация решает, запускать ли новое направление деятельности, на какой из проектов нужно привлечь ресурсы в первую очередь, становиться ли партнёрами других организаций и так далее. 1
• Определение приоритетов. 1 Стратегия помогает расставить приоритеты и принять решение, во что вкладывать время, силы и ресурсы, а что не приблизит к достижению цели. 1
• Возможность корректировать стратегию. 14 По мере изменения факторов стратегический план следует скорректировать, что делает его ценным руководством для деятельности НКО. 4