Как стратегический контроллинг помогает компаниям адаптироваться к изменениям внешней среды?

Стратегический контроллинг помогает компаниям адаптироваться к изменениям внешней среды несколькими способами:

• Стратегическое планирование. www.goodsforecast.ru В основе контроллинга лежит анализ текущих условий среды, действующей стратегии компании, прогнозов её развития. www.goodsforecast.ru Планирование предусматривает оптимальное использование имеющихся ресурсов для адаптации к условиям внешней среды, снижению рисков и достижению целей стратегии. www.goodsforecast.ru
• Контроль соответствия показателей целевым параметрам. www.goodsforecast.ru Анализ полученных результатов позволяет оценить соответствие результатов стратегическим целям, ход выполнения планов, отклонения от планов, определить слабые стороны в организации работы, отследить динамику состояния внешней среды. www.goodsforecast.ru
• Система раннего предупреждения. studizba.com Это особая информационная система, благодаря которой руководство компании получает сведения о потенциальных опасностях, грозящих из внешней среды. studizba.com Это позволяет своевременно и целенаправленно реагировать на «угрозы» соответствующими мероприятиями. studizba.com
• Стимулирование развития. moluch.ru Контроллинг не побуждает копировать новинки и достижения лучших предприятий, а стимулирует развитие компании. moluch.ru Положительный успешный опыт других предприятий должен стать стимулом для дальнейшего прогрессивного инновационного развития компании и её организационной структуры. moluch.ru

Таким образом, стратегический контроллинг позволяет компаниям быстро адаптироваться к изменяющимся внешним и внутренним условиям функционирования, повысить степень соответствия стратегии предприятия факторам окружающей среды. elib.spbstu.ru