Стратегический анализ, например SWOT-анализ, помогает оценить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы на рынке. www.unisender.com skillbox.ru
Некоторые способы, как такой анализ способствует оценке:
- Выявление сильных сторон. craftum.com Это внутренние ресурсы и качества, которые выделяют компанию на фоне конкурентов. craftum.com Примеры: высококвалифицированные сотрудники, современные технологии и оборудование, сильный бренд и репутация на рынке. sky.pro
- Определение слабых сторон. sky.pro craftum.com Это внутренние факторы, которые ограничивают возможности компании. sky.pro Примеры: недостаток финансовых ресурсов, низкая производительность, ограниченный ассортимент продукции. sky.pro
- Оценка возможностей. sky.pro www.unisender.com Это внешние факторы, которые могут способствовать росту и развитию компании. sky.pro Примеры: растущий рынок, изменения в законодательстве, рыночные тенденции. sky.pro craftum.com
- Оценка угроз. www.unisender.com craftum.com Это внешние факторы, которые могут причинить вред компании. craftum.com Примеры: конкуренты, экономические кризисы, ужесточение законодательства. craftum.com
В результате анализа можно:
- найти слабые места и понять, как от них избавиться; skillbox.ru
- оценить возможные угрозы для бизнеса и разработать план их предотвращения или минимизации; skillbox.ru
- спланировать цели компании на краткий или долгий срок; skillbox.ru
- обнаружить направления, в которых у компании есть потенциал для развития, и найти способы их освоить; skillbox.ru
- выяснить, какие ресурсы понадобятся, чтобы компания развивалась и усиливала конкурентоспособность. skillbox.ru
Таким образом, анализ сильных и слабых сторон компании — важный инструмент для стратегического планирования и принятия обоснованных решений. sky.pro