Как STEP-анализ помогает в разработке стратегий развития компании?

STEP-анализ помогает в разработке стратегий развития компании следующим образом:

• Обнаруживает возможности и угрозы. journal.sovcombank.ru Выявляются макрофакторы, которые положительно или негативно влияют на бизнес. journal.sovcombank.ru
• Оценивает внешнюю среду. journal.sovcombank.ru Это позволяет лучше понять условия, в которых работает организация, и адаптировать под них стратегии и долгосрочное планирование. journal.sovcombank.ru
• Снижает риски. journal.sovcombank.ru Предвидятся потенциальные проблемы и готовится к ним заранее. journal.sovcombank.ru
• Выстраивает наиболее эффективные стратегии продаж и маркетинга с учётом влияния внешних факторов. leadstartup.ru
• Позволяет осуществлять бюджетирование с учётом внешних факторов. leadstartup.ru Это даёт возможность планировать оптимизацию и внедрение новых технологий и методов. leadstartup.ru
• Правильная расстановка приоритетов. leadstartup.ru На первый план выходит макросреда, а локальные трудности внутри фирмы — на второй. journal.sovcombank.ru