Специализация влияет на организацию производственного процесса следующим образом:
- Ограничивает разнообразие элементов производственного процесса. www.cfin.ru За каждым рабочим местом и каждым подразделением закрепляется строго ограниченная номенклатура работ, операций, деталей или изделий. www.cfin.ru
- Способствует росту производительности труда. www.cfin.ru Это происходит за счёт выработки трудовых навыков рабочих, возможностей технического оснащения труда, сведения к минимуму затрат по переналадке станков и линий. www.cfin.ru
- Позволяет рационально использовать производственные ресурсы. cyberleninka.ru В крупном специализированном предприятии создаются предпосылки для более полного использования техники и оборудования, что ведёт к удешевлению продукции. cyberleninka.ru
- Делает управление предприятием более эффективным. cyberleninka.ru Возможность сосредоточения всех материальных и трудовых ресурсов в небольшом количестве отраслей, сокращение круга обязанностей и перечня подчинённых специалисту производственных объектов. cyberleninka.ru
Однако узкая специализация может снижать требуемую квалификацию рабочих, обусловливать монотонность труда и, как следствие, вести к быстрой утомляемости рабочих, ограничивать их инициативу. www.cfin.ru