Как создаются и управляются филиалы транснациональных корпораций?

Филиалы транснациональных корпораций (ТНК) создаются с целью расширения внутреннего национального рынка, получения источников поставок относительно дешёвого сырья из других стран или возможности для расширения рынков сбыта. kpfu.ru

Когда ТНК принимает решение о расширении деятельности за рубежом, она выбирает страну и конкретный регион на основе таких факторов, как рыночные условия, факторы производства и рабочей силы, затраты и квалификация кадров, коммуникации и другие инфраструктурные системы, коммунальные услуги, экономические и финансовые условия, восприятие культуры, рисковые ситуации, включая политический риск. cyberleninka.ru

Филиалы ТНК могут быть разных типов: imes.su

• Вертикально интегрированные. imes.su Производственные подразделения находятся в одной стране, а в других действуют филиалы по продаже готовой продукции. imes.su
• Горизонтально интегрированные. imes.su Предполагают создание сети идентичных подразделений, которые занимаются производством и продажей одной и той же продукции независимо от местонахождения. imes.su
• Раздельные. imes.su Эти корпорации выбирают стратегию в зависимости от страны и могут не использовать ни один из видов интеграции. imes.su

Все структурные подразделения ТНК независимо от месторасположения управляются из штаб-квартиры, единого руководящего центра. imes.su Филиалы в разных странах придерживаются единой стратегии, принятой руководством ТНК. imes.su

Некоторые принципы управления филиалами ТНК:

• Матричная организационная структура. studfile.net Менеджер зарубежного филиала имеет в родительской компании трёх руководителей: по линии производства соответствующего вида продукции, по линии управления регионом, в который входит принимающая зарубежный филиал ТНК страна, по линии функционального отдела — финансового, юридического, НИОКР и т. д.. studfile.net
• Структура контроля в форме бизнес-единиц. studfile.net Предусматривает рассредоточение производства и сбыта продукции корпорации на несколько компаний — бизнес-единиц. studfile.net При этом бизнес-единица, как формально независимая компания, несёт полную ответственность за свою деятельность, включая финансовую. studfile.net
• Организация производства и сбыта в форме аутсорсинга. studfile.net Головная компания концентрирует свои функции на исследовательской, инновационной, маркетинговой и сбытовой деятельности и передаёт производство независимым фирмам, то есть субподрядчикам, в том числе филиалам других ТНК. studfile.net