Для создания системы вознаграждения на рабочем месте рекомендуется следовать таким шагам: 2

1. Сформулировать цели. 2 Нужно определить стратегические цели предприятия, а также цели системы вознаграждения. 2
2. Определить эффективные мотивирующие факторы. 2 Важно учесть мотивационные факторы сотрудников. 2
3. Определить демотивирующие факторы. 2 Например, высокий уровень конфликтности в коллективе, отсутствие взаимоуважения, недоверие сотрудников. 2
4. Выбрать инструменты. 2 Можно использовать балльно-факторный метод для оценки должностей, систему управления по целям, систему сбалансированных показателей и другие методики. 2
5. Разработать проект системы оплаты труда и мотивации персонала. 2 Провести оценку должностей или рабочих мест и в соответствии с полученными результатами разработать или скорректировать постоянную часть зарплаты. 2
6. Разработать систему льгот. 2 Провести анализ потребностей сотрудников и выбрать систему формирования льгот. 2
7. Разработать систему материальной немонетарной мотивации. 2 Проанализировать, какие методы нематериальной мотивации используют руководители, каким образом они осуществляют обратную связь с сотрудниками, как делегируют полномочия. 2
8. Провести тестовый прогон. 2 Проанализировать изменения в зарплатах сотрудников, провести мониторинг рынка зарплат в сфере деятельности, сравнить их с рыночными зарплатами, при необходимости внести нужные изменения. 2
9. Обсудить новую систему вознаграждения. 2 Сделать презентацию проекта для топ-менеджеров, провести обсуждение проекта и внести в него необходимые изменения. 2
10. Внедрить. 2 Ознакомить всех сотрудников (под подпись) с новым положением о системе оплаты труда (вознаграждении). 2
11. Осуществить пилотный проект. 2 Если в холдинге несколько предприятий, то первоначально внедрить систему на одном предприятии, проанализировать результаты, учесть ошибки, усовершенствовать и только потом внедрять на других предприятиях. 2

В качестве инструмента для создания системы вознаграждения можно использовать корпоративный портал, который позволяет отслеживать достижения сотрудников, связывать их с достижением целей компании, формировать рейтинги и отчёты, назначать баллы и раздавать награды. 1