Для создания и развития мировой корпорации можно следовать таким рекомендациям:

• Продумать стратегию развития. 1 В этом помогут обратная связь от экспертов-практиков, тестирование предпринимательских гипотез, изучение успешных кейсов, сценарное планирование и исследование целевого рынка. 1
• Трансформировать бизнес. 1 Подлежат пересмотру продукт, бизнес-модель и система управления компанией. 1
• Выйти на внешние рынки. 1 Экспортеры фокусируются на продажах: имеют производство в одной стране и оттуда распространяют товары по всему миру. 1 Глобальные игроки нацелены на локализацию производства и продукции: размещают производственные мощности и дистрибьюторские центры в других странах. 1
• Создать дочернее предприятие. 2 Организация создаёт зарубежное предприятие, которое полностью ей принадлежит и ею контролируется. 2
• Создать совместное предприятие. 2 Два или более партнёра владеют и управляют зарубежным предприятием. 2
• Заключить договор о франшизе. 2 По нему одна сторона разрешает другой вести деятельность, используя её товарный знак, логотип, продукцию, а также методы ведения операций в обмен на вознаграждение. 2

Важно учитывать, что универсального способа создать и поднять мировую корпорацию не существует, и у каждого предпринимателя свой путь.