Для составления бизнес-плана для инвестора рекомендуется следовать таким шагам:

1. Анализ рынка и конкурентов. 3 Нужно выяснить уровень спроса, степень насыщенности рынка конкурентной продукцией, уровень цен, преимущества и недостатки компаний-конкурентов и их продукции/услуг. 3 На этом же этапе формируется прогноз ситуации на рынке на ближайшие годы. 3
2. Сбор информации. 3 Включает поиск оптимальной системы налогообложения, составление списка необходимых затрат, оценку имеющихся источников финансирования и условий, на которых нужно будет возвращать средства. 3 Перед окончанием данной стадии оцениваются планируемые объёмы производства и продаж. 3
3. Финансовое моделирование. 3 Выполняется в специальных программах или в Excel. 3 На данном этапе в программу вводятся исходные данные, после чего получаются готовые расчёты продаж, потенциальной прибыли, убытков и другие важные показатели. 3
4. Написание плана. 3 Содержание бизнес-плана может различаться в зависимости от предъявляемых стандартов. 3 В наиболее общем виде он содержит следующие разделы: 3

• Титульный лист. 4 Название компании, юридический и фактический адреса, актуальные контакты и данные учредителей, руководителей, дата составления, логотип. 1
• Резюме. 14 Краткое описание проекта, концепция, основные выводы, планируемые финансовые показатели, размер необходимых инвестиций. 1
• Описание идеи. 1 Указывается продукт, который компания планирует выпускать, и его преимущественные особенности, выгода от его приобретения. 1 Можно вкратце рассказать о технологических процессах. 1
• Маркетинговый раздел. 1 Отражаются данные маркетингового исследования: масштаб проекта, сегменты, на которые ориентируется компания, динамика роста объёма продаж, ценообразование, анализ конкурентов, способов сбыта, целевая аудитория. 1
• Организационный раздел. 1 Характеристика основных этапов начала деятельности: местонахождение производства, производственные мощности и оборудование, среднесписочная численность работников, расчёт ФОТ, смета капитальных и текущих затрат, расчёт необходимых инвестиций. 1
• Финансовый раздел. 1 Анализ окупаемости проекта: план доходов и расходов на год, движение денежных потоков, анализ привлечённых средств со сроками возврата, анализ безубыточности, расчёт показателей эффективности. 1
• Гарантии и риски. 1 Риски могут быть финансовыми, отраслевыми, социальными. 1 Нужно проанализировать и объективно оценить, рассчитав возможные потери, каждый риск. 1
• Приложения. 1 Прикладываются копии всех документов, которые упоминаются в тексте проекта. 1

Если у проекта сложная структура и требуется крупное финансирование, бизнес-план лучше заказать в специализированных компаниях. 1 Если бизнес небольшой, создать бизнес-план можно самостоятельно или с помощью онлайн-конструкторов или программ на базе Microsoft Excel. 1

Перед презентацией инвесторам стоит перепроверять показатели и пересчитывать параметры. 3