Несколько рекомендаций, как сократить расходы компании на IT:

• Централизовать и унифицировать ИТ-решения. 4 Например, создать центр компетенций, который поможет повысить прозрачность и управляемость автоматизации, отказаться от дублирующих функций и улучшить взаимодействие с бизнесом. 4
• Передать некоторые ИТ-функции на аутсорсинг. 24 Это поможет сэкономить на выполнении типовых операций и задач. 4
• Передать партнёру поддержку вендорского оборудования в постгарантийный период. 4 Это позволит сэкономить около 20% бюджета на ИТ. 4
• Компонентная замена оборудования. 4 Например, стоимость покупки нового твердотельного накопителя (SSD-диска) или увеличение объёма оперативной памяти не сравнится по затратам со стоимостью организации нового рабочего места. 4
• Перевести капитальные затраты в операционные. 4 Например, новые проекты можно запустить без закупки серверов и компьютеров — достаточно использовать Infrastructure as a Service или оборудование по сервисной модели. 4

Для разработки индивидуальной стратегии сокращения расходов на IT рекомендуется обратиться к специалисту.